Объективный взгляд на каждого сотрудника — глазами руководителя, коллег, подчинённых и его самого. Помогаем снизить текучку, вернуть мотивацию и принимать кадровые решения на основе фактов.
Знакомо?
Сильные сотрудники уходят, а причины становятся понятны слишком поздно.
Люди работают «на минимум», инициативы нет, результат падает.
Хороший специалист стал начальником, но команда за ним не идёт.
Повышения и премии по ощущениям вызывают обиды и недоверие.
Отделы не слышат друг друга, напряжение копится, задачи буксуют.
Деньги на тренинги тратятся, но неясно, кому и чему действительно нужно учиться.
Решение
Оценка 360° превращает мнения в факты: вы точно знаете, на кого опереться, кого развивать и куда вкладывать ресурсы.
Оценка 360° — это сбор обратной связи о сотруднике по кругу: от руководителя, коллег, подчинённых, а иногда и клиентов. Сотрудник также оценивает себя. Сопоставление взглядов показывает, как человек проявляет компетенции в реальной работе.
Почему именно 360°?
Мнение одного руководителя всегда субъективно. Когда о человеке говорят все, с кем он работает, картина становится полной: видно и то, что он сам о себе не замечает, и скрытые сильные стороны. Разница между самооценкой и оценкой окружения — самый ценный материал для развития.
Цель
Метод 360° решает две задачи сразу: даёт руководству объективную картину и задаёт каждому сотруднику понятный вектор роста.
Оценка
Кадровые решения на основе фактов: назначения, кадровый резерв, ротации.
Развитие
Обучение точно в цель: каждый знает, над чем работать, компания — во что вкладывать.
Множество источников сглаживают субъективность одного руководителя.
Респонденты отвечают честно — данные обрабатываются конфиденциально.
Анкета строится на компетенциях и ценностях вашей компании.
Самооценка сравнивается с оценкой окружения — видны «слепые зоны» и скрытые таланты.
Опрос проходит удобно, с любого устройства, без отрыва от работы.
Сотрудник видит, как его воспринимают, и получает понятный вектор роста.
Руководитель получает матрицу талантов и кадровый резерв. Сотрудник — понятный вектор роста без стресса и демотивации.
Для заказчика
Подробный документ для руководства с цифрами, диаграммами и выводами.
Для сотрудника
Каждый участник получает письменную обратную связь:
Более 20 лет практического опыта и множество компаний-партнёров, которые доверяют нам оценку и развитие персонала.
Проект ведут эксперты по оценке и развитию персонала со специальной подготовкой и многолетним опытом.
Опросник строится на ваших компетенциях и ценностях, а не на шаблоне из интернета.
Развёрнутый отчёт для руководства и краткий отчёт для каждого сотрудника с ориентирами роста.
Строгие правила доступа к результатам и анонимность респондентов — люди отвечают честно.
Не просто ставим оценки, а помогаем выстроить планы развития и обучение сотрудников.
Встреча с руководством, определяем задачи и группу участников.
Разрабатываем или адаптируем модель и анкету под компанию.
Готовим сотрудников: объясняем цели, гарантируем конфиденциальность.
Онлайн-анкетирование, контроль заполнения, поддержка респондентов.
Обработка данных, индивидуальные и сводные отчёты.
Презентация итогов, консультации, планы развития.
Цена зависит от категории сотрудников и количества участников. Скидки: от 10 участников — 10%, от 30 — 15%, от 50 — 20%.
Расчёт: . Нажмите кнопку, чтобы открыть форму сайта Tilda. Специалист Центра свяжется с вами и уточнит детали.
Перейти к форме заявкиДанные отправятся через форму, настроенную на вашем сайте Tilda.